今天最值得先联系的 3 位客户
根据客户意向、服务风险和最佳联系时机排序,并说明下一步原因。

根据客户意向、服务风险和最佳联系时机排序,并说明下一步原因。
3 项待处理 · 按优先级排列
销售沟通时可快速查阅和引用
后排乘坐、纯电通勤、家庭充电和 DIRECT4 驾控的顾问版知识卡。
明确初评、到店检测、正式报价及金融方案中需要向客户说明的边界。
覆盖家充安装、公共补能、冬季续航和长途路线规划常见问题。
先确认车型、家庭使用场景和预算,再推荐内容或下一步行动。
给出低月供、弹性尾款和总成本比较,保留顾问自主回复选择。
只在客户认可车型或方案后,再衔接门店活动与可选时间。
6 张图片 · 公众号、企微会话和朋友圈尺寸均已准备。
首付、期数、月供、尾款和总成本可在同一张卡片比较。
根据“月供偏高、方案差异不清”聚类更新;包含客户问题、三方案对比、代价说明和顾问解释入口。
上海浦东场 · 本周六 16:00 · 总部审核版本。
本周六 14:30 / 16:00 · 浦东体验中心 · 剩余 18 席。
本周日 15:00 · 咖啡品鉴与车主交流 · 剩余 12 席。
8 月 20–27 日 · 空调、轮胎与长途出行检查 · 车主专属。
总部洞察 · 顾问仍需人工判断与发送
这里不是让 AI 代替销售,而是说明客户为什么这样问、总部更新了什么,以及当前客户沟通应如何调整。
“这个月供有点高,还有别的选择吗?我更想知道低月供和总成本到底差多少。”
服务补救与周先生的销售 SOP 相互独立。先补发电子检查报告,再记录客户确认;满意后关闭,不满意则保留历史并重开。
等待顾问接收任务
报告送达后才能确认
客户确认后选择结果
记录采用、修改、改选或自主回复,不自动发送。
“月供仍高”“有兴趣”“暂不考虑”等结果回到客户画像和 SCRM。
创建、改期、取消和完成结果回到活动、内容效果与下一轮洞察。
5 条未读 · 最近联系
RZ 高意向 · 来源:小红书渠道码
基于客户的 ES 200 置换、三成首付和空间诉求,AI 生成了三个演示组合。金额仅用于演示,正式报价以门店测算为准。
AI 方案仍会保留,不会自动发送。请在下方输入框中写下你自己的回复。
客户联系 · 360° 业务上下文
微信客户 · 企微好友 · 上海
从车型与置换方案开始,继续完成试驾、报价、订单、交付、服务和车主经营。
通过小红书渠道码添加企微。
评论 RZ 后排空间、置换和金融月供。
常见场景:原顾问休假、跨店协同或客户要求更换联系人。
同一客户 · 从选车到车主关系
客户选择、预约变化、报价、订单、交付和服务结果会保存在同一条演示旅程中;刷新页面后仍可继续。
周先生一家四口、日常通勤约 40 公里、可安装家充,并重视后排空间与静谧性。
先选择门店和时间;预约后可改期、取消、重约、发送前一天确认,并记录到店、未到店或完成。
等待试驾结果和正式置换检测价。
客户确认报价后才能创建。
等待车辆资源匹配
VIN 与到店时间已确认
保险、付款、验车与资料确认
客户确认到店时间
进入会员与车主服务
交付后发送会员激活、用车助手和车主群邀请;客户不入群仍保留一对一服务。
先由车主确认愿意推荐;朋友明确同意后再登记推荐线索,成交后记录礼遇。
周先生 · 企业客户标签
标签由企业统一配置,顾问可根据沟通补充。保存后会同步更新客户画像和后续人群筛选。
扫码承接 198/200 · 群内 326 人
建议先发布官方补能说明,再邀请有试驾意向的客户私聊选择时段。
不是客户群总人数已满。新扫码客户不会丢失;创建“潜客群 04”任务后,由群主确认建群并邀请待承接客户。
企业创建内容 · 需成员本人确认
可查看企业/员工发表记录、执行状态、可见客户和点赞评论;不能读取客户本人发布的个人朋友圈。
本周末上海浦东 RZ 城市道路试驾,前 80 名预约客户可获得专属体验礼遇。
非好友客户 · 邀请添加企微
保留来源、活动和首次咨询;客户不使用微信、暂不添加或顾问忙碌时都有明确去向。
临时咨询 → 加企微 → 顾问持续跟进
微信客服适合短期接待;添加企微后可保留来源、标签、顾问责任人和后续 SOP。
交付后关系与服务流程
向新车主发送用车助手、服务顾问名片和车主群邀请;客户不入群时仍保留一对一服务。